人才观：事业以人为本，发展以人为先
 
1、以专业化、职业化为方向
坚持专业化、职业化发展路线，建设一流的员工队伍。
层层加强专业化能力和职业化素养建设，成为德才兼备的事业中坚力量。

2、学习提高、引进加强、调配优化并举
强调自我学习、主动学习，在实践中学习提高。
不断优化队伍结构，实现组织能力与事业发展相匹配。

3、能力建设是各级管理者的重要责任
以“激情、智慧、敬业、专业”作为管理者的基本要求。
各级管理者应做好传帮带，以下属的成长为荣。
将能力配置和发挥好人才的价值作为管理者的重要评价指标。